La pandemia ha hecho que una tendencia ya explosiva de vender en línea sea aún más importante. Entonces, ¿cómo pueden las pequeñas y medianas empresas tomar una página de los libros de jugadas de los grandes equipos?
La popularidad del comercio electrónico no es una historia nueva. Los grandes jugadores: Amazon, Walmart, Alibaba y otros se han expandido rápidamente en los últimos años.
La pandemia de COVID-19, sin embargo, ha acelerado el crecimiento del movimiento de conveniencia de compras en línea.
En marzo de 2020, gran parte del mundo entró en confinamiento, lo que obligó a muchas empresas a cerrar temporalmente. Los países están relajando gradualmente las restricciones, pero el futuro aún es incierto. Incluso las empresas que están reabriendo tienen restricciones que hacen cumplir el distanciamiento social, el uso de máscaras y límites sobre cuántos clientes pueden ingresar a un espacio a la vez.
Cuando las compras tradicionales se vuelven difíciles, o incluso pueden dar miedo, las personas están cada vez más inclinadas a comprar en línea. El hecho de que los consumidores ya estuvieran abrazando a Amazon y otros minoristas en línea con los brazos abiertos hizo que esta transición fuera considerablemente más fácil.
En 2020, el crecimiento de los ingresos en línea aumentó un 44% y en el 1T de 2021 aumentó un 39% año tras año. Hay una buena probabilidad de que esta tendencia continúe en el mundo posterior a la cuarentena. Las ventajas de las compras en línea no van a desaparecer incluso cuando los negocios minoristas vuelvan a abrir por completo. Todo esto apunta a por qué este es el momento ideal para comenzar o duplicar sus esfuerzos de comercio electrónico.
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Veamos algunas de las razones por las que es probable que los clientes continúen comprando cada vez más en línea.
La conveniencia, la amplia selección y los ahorros han estimulado las compras en línea desde el principio. Esto continuará exponencialmente a medida que los beneficios del comercio electrónico se vuelvan aún más populares y competitivos.
Así como pensamos en el marketing omnicanal en términos de puntos de contacto digitales consistentes en la web, dispositivos móviles, correo electrónico y más, sus clientes apreciarán las opciones en la forma en que eligen realizar transacciones comerciales con usted.
Si bien podemos hablar de las compras en persona y las compras en línea como modelos distintos e incluso competitivos, en realidad, en realidad se están fusionando cada vez más. Esto significa que incluso los clientes que son leales a las marcas tradicionales de ladrillo y mortero encontrarán tentador hacer más navegación y compra en línea. Veamos algunos ejemplos notables de esto.
El gigante en línea Amazon ha estado probando las aguas del comercio minorista de ladrillo y mortero. Además de comprar la cadena de alimentos naturales Whole Foods, Amazon ha abierto tiendas minoristas en varias ciudades como Seattle, Los Ángeles, Austin y Nueva York.
Mientras tanto, Walmart, el minorista líder de Estados Unidos, está expandiendo rápidamente su presencia en línea. Los compradores pueden hacer pedidos en línea y recoger los artículos en la tienda para evitar esperar en la fila. Al mismo tiempo, Alibaba, conocida como la versión china de Amazon, ha abierto puntos de venta en China. Al igual que con Walmart y otras cadenas como Target, Bed Bath y Beyond, los compradores pueden elegir entre compras en persona o en línea o fusionar las dos.
Los grandes almacenes de ladrillo y mortero como Macy's y Kohl's están encontrando formas creativas de fusionar las compras en línea y fuera de línea. Macy's, una marca icónica cuyas primeras tiendas abrieron en 1843, ahora tiene una aplicación que permite navegar en línea, acceder al historial de compras, recoger pedidos y más. Kohl's tiene un quiosco en la tienda que permite a los compradores verificar el inventario, los precios, las revisiones y otra información. También permite ordenar artículos que no están en stock en una tienda en particular.
Sephora es famosa por su sofisticada tecnología que permite a los clientes, ya sea en casa o en una tienda, ver rápidamente cómo se verán los tratamientos de maquillaje y belleza en ellos.
Las empresas más pequeñas también pueden ofrecer servicios convenientes, como compras en línea combinadas con recogida en la tienda. Si tiene un negocio físico, tenga en cuenta que la combinación con una experiencia digital puede mejorar el general tanto de la transacción en la tienda como de las compras en línea. Comenzando con un sitio web fácil de navegar, puede hacer que sea conveniente para los clientes investigar, verificar las opciones y especificaciones, y cualquier otra cosa que sea relevante en línea.
Las redes sociales brindan una gran oportunidad para conectarse con los clientes y cerrar la brecha entre las compras en línea y fuera de línea.
Si bien la cuarentena por COVID-19 inevitablemente terminará en algún momento, es probable que muchos de los cambios económicos que están sucediendo permanezcan. Aquí hay algunos consejos generales a tener en cuenta.
Cada vez más, los clientes ahora aprecian la conveniencia de las compras en línea. Si bien las restricciones impuestas por COVID-19 pueden haber hecho que las compras en línea sean aún más atractivas, esta es en realidad una tendencia a largo plazo que probablemente continuará en el futuro posterior a la pandemia. Para aprovechar al máximo esto, las empresas deben ofrecer transparencia, políticas flexibles y soluciones omnicanal convenientes para los compradores.
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Como vicepresidenta de Generación de Demanda Global y Marketing de Campo, Jen McAdams se considera afortunada de trabajar con un increíble equipo de colaboradores de eventos, digitales, redes sociales, canales, desarrollo de negocios y campañas repartidos en tres continentes. Juntos, el equipo hace algunas cosas increíbles para mantener los embudos llenos. Si bien ha estado en marketing durante 25 años, siempre está ansiosa por aprender qué hay de nuevo en las estrategias emergentes de martech y ventas y marketing. Esta nativa de Brooklyn ahora vive en New Hampshire en una granja de calabazas, y su orgullo por ser una alumna del noreste solo es rivalizado por Dave Pierce.
Puedes encontrarla en LinkedIn o @jromcadams en Twitter.
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