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現時許多人並不關心虛擬現實技術（VR）的未來，大多數人仍傾向並且更喜歡在現實世界中工作。因為大部份與工作相關的事情未能在虛擬環境中實踐及解決問題，而且當網絡故障戴上虛擬現實眼鏡，這個時候應該只會被困惑的同事嘲笑。

如果在你的傳統工作場所中VR是可行的，那麼就需要對環境進行精確的模擬。而你需要的是錢。

每個人的機器人

請記住，事實是在虛擬世界中修復問題其實對實際網絡並沒有任何影響。但是有一個解決方案：公司可以將VR中的行動轉化為工作場所中機器人的一對手。這個機器人，看起來只是純粹的“酷”和吸引狂熱分子，和 Cyberdyne Systems（來自 “Terminator”）的任何型號功能差不多，但沒有敵意和自我意識。

在虛擬現實的未來，IT專業人員必須為每個用戶準備一個機器人分身。如果，真的和 Mark Zuckerberg 在巴塞羅那最近一次 Samsung 活動預測的那樣，“有一天很快，我們都有能力直播現場”，這將消除去上班的理由。我們可以遠程修復問題，允許機器人執行手動任務和與網絡用戶進行通信。 “我會回來的”或“請關閉並重新打開”但這種情況只能改善支援部和其他部門之間的關係。

奢華 vs 實用

不幸的是，雖然VR眼鏡現在易於擁有，功能和實際應用程式直針對消費者，但只專注於娛樂和社交媒體。如錄製360度視頻或照片與朋友和家人分享，然後他們可以體驗該活動，就像他們在那裡一樣。顯然，即使VR本質上處於起步階段，但幾個行業主動使用VR進行原型設計，飛行或戰鬥模擬，電影製作等。

那麼，一家公司虛擬現實的未來是什麼？PricewaterhouseCoopers 表示，三分之一的美國製造商正在使用或計劃在未來三年內使用VR和增強現實（AR）技術。

像任何技術，早期採用者受限於他們的創造力。一個明顯的領域是生產虛擬公司遊覽，用來吸引新員工。公司可以以任何員工角色展示典型的工作日，表現管理的輝煌或短處。

因為你的寵物有喉炎不能參加另一個無聊的會議？沒有問題，感謝VR。會議現在將有一個專門的員工，戴著強制性可笑的眼鏡，記錄事件，並與那些無法去的人分享。在家裡查看，見證人力資源經理狂吞 Oreo，看到營運預算要求更多但被拒絕，並跳過與你的角色無關的乏味位。所有如你實際在現場，只差在節省了的時間。

觀看並學習

新員工入職若使用VR也更方便。對於安全意識培訓，系統管理員可以創建VR演示，展現出培訓內容是多麼容易，忽略電子郵件中煩瑣的鏈接和附件。以這種方式的培訓可能比現有方法更有效。

無論行業或公司規模如何，公司都可能會認識VR應用程式，特別是把現有流程自動化。但是像任何有潛力成為“新計算平台”的新技術一樣，在希望賺錢的時候涉及大量風險並受到限制。

以搖滾音樂會為例，如果可以通過銷售VR體驗來賺錢，但觀眾是否允許記錄活動？答案存疑。而在虛擬公司遊覽，安全亦是一個憂慮。也許這項技術能更加容易執行社會工程任務或鑒定公司安全系統。

不管結果如何，虛擬現實的未來正在接近，考慮採用的公司需要權衡這樣做的利弊。